Carte sanitaire et sociale


32. Plafonnement de l'enveloppe budgétaire annuelle de l’Hôpital du Jura

Geler l'enveloppe de subvention de l'Hôpital du Jura à un niveau de CHF 50 millions, dès le 1.1.2009.
L'économie est réalisée sur l'IPC (1%) et les annuités (1.4%), soit 2.5 millions par année.
Economie escomptée: CHF 2'500'000.-
Autorité de décision: Gouvernement / Parlement
Délai de réalisation: 2009
Impact sur les prestations aux citoyens: non
Impact sur les finances communales: non
Commentaire: contenir de manière durable l'enveloppe versée par l'Etat nécessite que l'H-JU revoie sa stratégie et son organisation.

33. Réduction des subventions du Service de l’action sociale

Diminuer progressivement (2009-2011) les prestations de subventions fournies par ce service aux institutions concernées.
Economie escomptée: CHF 620'000.-
Autorité de décision: Gouvernement
Délai de réalisation: 2011
Impact sur les prestations aux citoyens: non
Impact sur les finances communales: oui (économie de CHF 380'000.-)
Commentaire: cette mesure sera mise en œuvre en partenariat avec lesdites institutions.

34. Réduction des coûts des hospitalisations extérieures

Modifier le système d'autorisation afin de réduire le coût des hospitalisations extérieures. Diminuer en conséquence les effectifs à hauteur de 0.5 EPT.
Economie escomptée: CHF 750'000.-
Autorité de décision: Gouvernement
Délai de réalisation: 2009
Impact sur les prestations aux citoyens: non
Impact sur les finances communales: non

35. Réduction de la contribution cantonale à la Fondation d'aide et de soins à domicile

Il s'agit, au vu de l'expérience acquise dans le cadre du mandat de prestation et de l'établissement de l'enveloppe, de réduire la contribution de l'Etat à la FAS de CHF 500'000.- par an, notamment par une redéfinition de l'organisation de l'institution ainsi que de ses modalités de facturation.
Economie escomptée: CHF 375'000.-
Autorité de décision: Gouvernement
Délai de réalisation: 2010
Impact sur les prestations aux citoyens: oui
Impact sur les finances communales: oui (économie de CHF 125'000.-)

36. Diminution des subventions aux établissements psychiatriques

Fixer un objectif de diminution des coûts de fonctionnement et d'optimisation de l'offre en vue d'un gain global de CHF 400'000.- Mesure à combiner avec le mandat à donner au Groupe de travail en charge d'examiner la création d'une structure interjurassienne des établissements psychiatriques.
Economie escomptée: CHF 400'000.-
Autorité de décision: Gouvernement / Parlement
Délai de réalisation: 2011
Impact sur les prestations aux citoyens: non
Impact sur les finances communales: non

37. Coordination de la gestion des homes

Diminuer la subvention annuelle accordées aux homes après mise en œuvre de mesures restant à finaliser, telles que la coordination de la gestion des homes ou de certaines prestations et l'établissement de standards uniformes de gestion.
Economie escomptée: CHF 300'000.-
Autorité de décision: Gouvernement / évent. Parlement
Délai de réalisation: 2009
Impact sur les prestations aux citoyens: non
Impact sur les finances communales: non

38. Suppression de la subvention au centre d’information des professions de la santé

Supprimer cette subvention qui s'élève annuellement à CHF 22'000.- et ainsi démissionner de l'association CIPS NE-JU
Economie escomptée: CHF 20'000.-
Autorité de décision: Gouvernement
Délai de réalisation: 2010
Impact sur les prestations aux citoyens: non
Impact sur les finances communales: non